关于我
我在大型工业公司的运营一线做了多年技术采购；疫情期间创办了自己的颜料公司。也正因如此，我不得不把整套数字系统学下来。
我毕业于耶尔德兹技术大学冶金与材料工程系，之后在本田、Wittur 和 Arçelik-LG 做技术采购。
那些年我每天的工作，就是比较供应商的报价，逐行阅读质量证书、产能报告和价格明细。今天我看一个品牌的网站时，用的还是同一双眼睛：哪份材料能建立信任，缺了哪条信息，买家究竟在哪一步犹豫并离开。
后来我创立了自己的颜料品牌，要学的东西列出来很长：产品摄影、电商平台对接、广告投放、邮件基础设施、自动化搭建。这些学校里一样也没教过——全是自己做出来的，而且多半是错出来的。
ART IST Boya——我在土耳其的品牌。我们生产水性丙烯颜料。网站、主题、电商平台对接和后台自动化，都是我自己搭的。
METAKRLYIC——我为北美市场创立的品牌。英文站、经过认证的邮件基础设施、批发渠道和内容引擎；销往美国、加拿大和墨西哥，全部在阿达纳远程运营。
FarbeLab——我为专业画家生产的软管装丙烯系列。欧洲线我正从德国搭建，尚未开售。
最让品牌疲惫的是内容日历。这部分我不用手工做：帖子通过各平台的官方 API，从云端日历里自动发布。我的电脑不需要开着；我休假时它照样运转。
同一套系统里跑着两个哨兵：一个每天三次巡查评论，把等待回复的挑出来通知我；另一个盯着各平台密钥的到期时间，提前发出提醒。两个都在云端；谁都不必费心记着。
把这一切搭起来学到的东西，我现在每年为少数几个品牌做一次。不是为所有人做——因为我只有一个人，而我真正的本行仍然是做颜料。
我不是每个项目都接。如果我不相信这个品牌真的能卖出去，或者你需要的并不是我做的这件事，我会在第一次通话时就说明。
账户是你的，密码在你手里，域名归你所有。如果哪天我们分道扬镳，你可以把网站交给别人。把客户捆住的那种做法，我不认为是对的。
我不会对你说「你的营业额会涨多少」，因为我不知道。我保证的是：我搭的系统能跑起来，而且可衡量——之后我们再用数字来谈什么有效。
在我自己的网站上，最赚钱的工作不是最花哨的那件：把 234 个色号一一拍成视频，再逐一挂到对应的商品上。它同时也是最能左右购买决定的一件。每门生意里都有这样一件事——枯燥，却决定成败。