Se penso che non possiamo lavorare insieme, lo dico
Non accetto ogni lavoro. Se non credo che il marchio venderà davvero, o se ciò di cui ha bisogno non è il lavoro che faccio, lo dico al primo colloquio.
Chi sono
Per anni ho lavorato in grandi aziende industriali, sul lato operativo, negli acquisti tecnici; durante la pandemia ho fondato la mia azienda di colori. Insieme a questo ho dovuto imparare il sistema digitale.
Mi sono laureato al Dipartimento di Ingegneria Metallurgica e dei Materiali dell'Università Tecnica Yıldız, poi ho lavorato come buyer tecnico in Honda, Wittur e Arçelik-LG.
In quegli anni il mio lavoro quotidiano era confrontare le offerte dei fornitori e leggere riga per riga certificati di qualità, rapporti di capacità produttiva e scomposizioni di prezzo. Oggi, quando guardo il sito di un marchio, lo guardo con lo stesso occhio: quale documento dà fiducia, quale informazione manca, dove esattamente l'acquirente esita e rinuncia.
Poi ho creato il mio marchio di colori e la mia lista di cose da imparare era lunga: fotografia di prodotto, integrazioni con i marketplace, gestione della pubblicità, infrastruttura email, automazioni. Niente di tutto questo l'ho visto a scuola — l'ho imparato provando, e in gran parte sbagliando.
ART IST Boya — il mio marchio in Turchia. Produciamo colori acrilici a base d'acqua. Sito, tema, integrazioni con i marketplace e automazione del back office li ho costruiti io.
METAKRLYIC — il marchio che ho creato per il mercato nordamericano. Sito in inglese, infrastruttura email autenticata, canale all'ingrosso e motore di contenuti; vende negli Stati Uniti, in Canada e in Messico, tutto gestito da Adana.
FarbeLab — la linea di acrilico in tubo che produco per i pittori professionisti. La linea europea la sto costruendo dalla Germania; non è ancora in vendita.
Il punto in cui i marchi si stancano di più è il calendario dei contenuti. Questo lato non lo gestisco a mano: i post escono da soli da un calendario nel cloud, tramite le API ufficiali delle piattaforme. Il mio computer non deve essere acceso; anche in vacanza scorre allo stesso modo.
Nello stesso sistema girano due sentinelle: una controlla i commenti tre volte al giorno e mi segnala quelli in attesa di risposta, l'altra tiene d'occhio la scadenza delle chiavi delle piattaforme e avvisa prima che scadano. Entrambe sono nel cloud; nessuno deve ricordarsi nulla.
Quello che ho imparato costruendo tutto questo lo faccio ora per qualche altro marchio all'anno. Non per tutti — perché sono una persona sola e il mio vero mestiere resta produrre colori.
Non accetto ogni lavoro. Se non credo che il marchio venderà davvero, o se ciò di cui ha bisogno non è il lavoro che faccio, lo dico al primo colloquio.
Gli account sono vostri, le password restano a voi, il dominio è di vostra proprietà. Se domani le nostre strade si dividessero, potreste affidare il sito a qualcun altro. Non trovo giusti gli allestimenti che legano il cliente.
Non vi dico «il vostro fatturato salirà di tanto», perché non lo so. Garantisco che il sistema che costruisco funziona ed è misurabile — poi parliamo con i numeri di ciò che funziona.
Il lavoro più redditizio sul mio sito non è stato quello più vistoso: filmare 234 tonalità e collegare ciascuna al prodotto giusto. È anche ciò che ha influito di più sulla decisione d'acquisto. In ogni attività c'è un compito così — noioso ma decisivo.
Guardo il vostro marchio e vi dico cosa si può fare — per questo non chiedo nulla.
Parliamo del vostro marchio