Se achar que não podemos trabalhar juntos, digo-o
Não aceito todos os trabalhos. Se não acreditar que a marca vai realmente vender, ou se aquilo de que precisa não for o trabalho que faço, digo-o na primeira conversa.
Sobre mim
Durante anos trabalhei em grandes empresas industriais, do lado operacional, nas compras técnicas; durante a pandemia criei a minha própria empresa de tintas. Com isso tive de aprender o sistema digital.
Formei-me no Departamento de Engenharia Metalúrgica e de Materiais da Universidade Técnica Yıldız e depois trabalhei como comprador técnico na Honda, Wittur e Arçelik-LG.
Naqueles anos o meu trabalho diário era comparar propostas de fornecedores e ler linha a linha certificados de qualidade, relatórios de capacidade de produção e decomposições de preço. Hoje, quando olho para o site de uma marca, olho com o mesmo olhar: que documento gera confiança, que informação falta, onde exatamente o comprador hesita e desiste.
Depois criei a minha própria marca de tintas e a minha lista de coisas a aprender era longa: fotografia de produto, integrações de marketplaces, gestão de publicidade, infraestrutura de e-mail, montagem de automações. Nada disso vi na escola — aprendi tudo a experimentar, e a maior parte a errar.
ART IST Boya — a minha marca na Turquia. Produzimos tinta acrílica à base de água. O site, o tema, as integrações com marketplaces e a automação do back office montei-os eu.
METAKRLYIC — a marca que criei para o mercado norte-americano. Site em inglês, infraestrutura de e-mail autenticada, canal grossista e motor de conteúdos; vende para os EUA, Canadá e México, tudo gerido a partir de Adana.
FarbeLab — a gama de acrílico em bisnaga que produzo para pintores profissionais. A linha europeia estou a montá-la a partir da Alemanha; ainda não abriu para venda.
O ponto em que as marcas mais se cansam é o calendário de conteúdos. Esse lado não o faço à mão: as publicações saem sozinhas de um calendário na nuvem, através das API oficiais das plataformas. O meu computador não precisa de estar ligado; de férias corre da mesma maneira.
No mesmo sistema correm duas sentinelas: uma percorre os comentários três vezes por dia e avisa-me dos que esperam resposta, a outra acompanha quando expiram as chaves das plataformas e avisa antes do prazo. Ambas estão na nuvem; ninguém tem de se lembrar de nada.
O que aprendi ao montar isto faço agora para mais algumas marcas por ano. Não para toda a gente — porque sou uma só pessoa e o meu verdadeiro ofício continua a ser fabricar tintas.
Não aceito todos os trabalhos. Se não acreditar que a marca vai realmente vender, ou se aquilo de que precisa não for o trabalho que faço, digo-o na primeira conversa.
As contas são vossas, as palavras-passe ficam convosco, o domínio é propriedade vossa. Se amanhã os nossos caminhos se separassem, poderiam entregar o site a outra pessoa. Não acho corretas as montagens que prendem o cliente.
Não vos digo «a vossa faturação vai subir tanto», porque não sei. Garanto que o sistema que monto funciona e é mensurável — depois falamos com números sobre o que resulta.
O trabalho mais rentável no meu próprio site não foi o mais vistoso: filmar 234 tons e ligar cada um ao produto certo. Foi também o que mais influenciou a decisão de compra. Em cada negócio há uma tarefa assim — aborrecida mas decisiva.
Olho para a vossa marca e digo-vos o que se pode fazer — não cobro por isso.
Vamos falar da sua marca