来自各个行业的品牌

站点有，可它不卖货

这是我听得最多的一句话。原因多半不是设计；是购买路径上三四个小障碍，加上从来不做衡量。

这个行业卡在哪里

看着像流量问题，通常并不是。产品引出的疑问没被回答、交期含糊、退货条款没写，或者付款步骤太长。

靠私信成交是有效的，但它规模化不了，还把您锁死在收件箱里。得给人一个理由，把他们带到站点上来。

营业额是从那边来的，客户不是您的，价格战也打不完。这个循环，只有等您自己的渠道长起来才断得开。

因为没有建立衡量，没人知道哪个投放是赚钱的。差的关不掉，好的也放不大。

那如果您不了解我的行业呢？

卖什么您清楚。我清楚的是怎么找出并搬开购买路径上的障碍，以及怎么让结果可衡量。这些条目我在自己的店里一条一条搭过；哪一条有用，我能用数字告诉您，而不是猜。

我为自己的品牌搭起来的整套体系：产品叙述、信任、自动化、与平台之间的平衡。

我已经有站点了，是要从零来吗？

不一定，而且通常我不建议。我会先看：问题出在设计上、产品叙述上，还是付款那一步？多数情况下不用把站点扔掉就能修好。从零重做既贵，又会让您现有的搜索位置面临风险。

我在 Instagram 上卖，真的需要站点吗？

不是非要，但在 Instagram 上客户不是您的，成交也都压在您身上。站点能减少消息往来，让销售自己走起来。两边一起经营最稳妥。

不投广告行得通吗？

可以，但会慢。不投广告的路是内容和搜索；它要花半年到一年，换来的是持久。两件一起做最好：广告养今天，内容养明年。

这一步我不收费。如果我觉得我们不合适，我也会直说——我一年只接几个品牌，不是谁都接。