Prove
Non ho loghi di clienti da mostrarle e non fingerò il contrario. Quello che ho è il mio lavoro: due marchi attivi che vendono e la macchina che li sostiene. Tutto ciò che segue l'ho costruito io.
Turchia · vendita al dettaglio
La vernice mente in fotografia. Un quadrato di colore piatto non dice nulla su come cola, quanto copre o come appare da asciutta — e «il colore non era quello che mi aspettavo» era il nostro primo motivo di reso.
40 schede prodotto, 545 varianti, sei linee, tre marketplace — tutto gestito da un'unica giacenza.
Stati Uniti · export e ingrosso
Un compratore americano che non la conosce verifica tre cose prima del primo ordine: se il prodotto è reale, se il marchio è reale e se il pacco arriverà davvero.
Un marchio che esiste in un mercato dove nessuno conosceva il nome, gestito interamente da Adana.
Back office · automazione
Un negozio che gira non è la fine del lavoro. Pubblicare ogni giorno, una fattura per ordine, giacenze separate su ogni marketplace, chiavi che scadono in silenzio. Fatto a mano, non resta tempo per crescere.
Una sola persona gestisce due marchi su quattordici canali.
La maggior parte non è stato il lavoro appariscente. La voce più costosa nel mio negozio è stata filmare 234 colori e collegarne ciascuno al prodotto giusto — noioso, meccanico e insieme ciò che ha inciso di più sulla decisione d'acquisto. Anche nella sua attività c'è un compito del genere. Trovarlo è la prima cosa che faccio.
Guardo il suo marchio e le dico cosa si può fare. Non costa nulla e, se non siamo adatti, glielo dico.