تخرّجت من قسم هندسة المعادن والمواد في جامعة يلدز التقنية. بعدها عملت سنوات مشتريًا فنيًا في شركات صناعية كبيرة — Honda وWittur وArçelik-LG. كان عملي إدارة عدد كبير من المورّدين في وقت واحد والتفاوض معهم في كل شيء لمصلحة الشركة، ودفع المشاريع إلى الأمام مع الزملاء والمديرين، والحفاظ على استمرارية ما هو قائم. أي أنني تعلّمت الجانب التجاري من الإنتاج من الطرف الآخر للطاولة.
في 2020 بدأت بإنتاج طلائي الخاص. كان المنتج جيدًا؛ ولفترة بعت مباشرةً لدورات التعليم الشعبي ولمن يعرفوننا — فالجانب الفني كان أصلًا مهنتي. ومع ذلك لا يكفي أن يكون المنتج جيدًا أمام دائرة ضيقة: يجب أن يجدك الناس، وأن يثقوا بك، وأن يستطيعوا الطلب. كان عليّ أن أبني هذا النظام.
بدل أن أُسنِد هذا العمل إلى الخارج تعلّمته بنفسي. لأن ما يحتاجه المصنّع ليس موقعًا بسيطًا بل نظامًا كاملًا. من لا يعرف بناء الأنظمة سيصنع لك واجهة جميلة لكنها ساكنة. وفي نهاية اليوم لن تجني من تلك الواجهة شيئًا.
وفي النهاية خرجت ثلاث علامات — واحدة في تركيا وأخرى في أمريكا وثالثة لألمانيا.
ART IST تبيع في تركيا. وMETAKRLYIC في أمريكا: شحن من الولايات المتحدة وبيع بالجملة والتجزئة. وFarbeLab لألمانيا: الموقع جاهز وأبني قناة أوروبا حاليًا — لم يُفتح البيع بعد، ومحادثات الموزّعين جارية.
أثناء بناء الثلاث لاحظت أمرًا: هناك عدد كبير من المصنّعين يقومون بالعمل نفسه، ومعظمهم إما لا وجود رقمي لهم أو وجودهم من سنوات مضت. منتجات جيدة وواجهات سيئة. أسير في هذا الطريق منذ فترة وصرت أسرع — لذلك أريد أن أقوّي الحضور الرقمي لبضع علامات بقراءتي الخاصة.
عملي الأساسي ما زال إنتاج الطلاء. لذلك لا أدخل في مشاريع كثيرة في وقت واحد.