Возвраты по размеру съедают прибыль
Доставка туда, доставка обратно и возвращение товара в продаваемый вид. Один возврат может съесть прибыль от трёх продаж, и причина чаще всего — неясность с размерами.
Текстильные бренды
В текстиле оформление сайта — вопрос не эстетики, а доли возвратов. Эта страница о двух статьях, которые действительно съедают прибыль, и о том, что можно сделать со стороны сайта.
Доставка туда, доставка обратно и возвращение товара в продаваемый вид. Один возврат может съесть прибыль от трёх продаж, и причина чаще всего — неясность с размерами.
Клиент говорит: "это не тот цвет, что на фото". И может быть прав: одна и та же ткань при магазинном свете и при дневном выглядит по-разному. Это та же проблема метамерии, что и в красках, и её можно уменьшить со стороны сайта.
5 размеров × 6 цветов = 30 вариантов. Тридцать товаров — это 900 строк остатков. Это не то число, которое ведут вручную; а если добавить маркетплейс, всё выходит из-под контроля.
Товары прошлого сезона всё ещё там, распроданное видно, новая коллекция теряется среди старых. Посетитель не понимает, что вообще продаётся.
А если вы не знаете мою отрасль?
Текстильное производство знаете вы — я знаю продажи в интернете. Снизить неопределённость по размеру и цвету, справиться с лавиной вариантов и уменьшить возвраты: это мои задачи независимо от отрасли. В красках мне пришлось решать ровно те же две.
Попадание в цвет и взрыв вариантов — одна и та же задача и в текстиле, и в красках: я вёл каталог из 545 вариантов.
Свести к нулю не смогу, а снизить — смогу. Первый шаг: фиксировать причины возвратов и сделать видимым, на каком товаре и на каком размере возникает сбой. Дальше — размерная таблица под конкретный товар, съёмка на реальных фигурах и честные пометки вроде "маломерит" или "большемерит". Это меры, которые снижают долю возвратов и почти не влияют на продажи.
Коллекции создаются с датой; когда сезон заканчивается, товары не удаляются, а уходят в архив — ссылки не ломаются, место в поиске не теряется. Новая коллекция готовится заранее и открывается одной кнопкой.
Да. Когда оптовый покупатель входит в свой кабинет, он видит собственные цены и правило минимальной партии; розничный посетитель их не видит никогда. Один склад, две разные витрины.
За это я денег не беру. Если решу, что мы друг другу не подходим, скажу и об этом прямо — я беру несколько брендов в год, а не всех подряд.
Поговорим о вашем бренде